回答日時：2013/07/31 12:00

１日当たりの患者数が伸び悩んでいると、つい「場所が悪いのでは」と立地のせいにして移転を考えがちですが、まずは十分に現状を分析し、そのうえで移転を検討することをおすすめします。

移転するとなれば当然、資金が必要になり、開業した際の借金が残っているとダブルコストとして負担が大きくなるからです。
過去に、生活にまで支障が出て、泣く泣く勤務医に戻ったケースを知っています。

検討すべきポイントの１つは、立地や事前の診療圏調査が本当に適正だったかどうかということです。

診療所は、飲食店などのように駅前の路面店である必要性はありませんが、アクセスは重要。
明らかな立地の選定ミスが生じないよう、事前に冷静に見極めることが必要です。

検証すべきもう１つのポイントは、医師の姿勢です。
患者数が伸びない原因には、「患者さんの話を聞かない」「患者さんの目の前でスタッフを怒鳴る」など、院長の問題行動があることも少なくありません。

良かれと思ってとっているふだんの行動が実は患者さんの不満につながっている可能性もあります。
患者さんに対してアンケート調査を実施するなど、どういう評価を受けているのか、客観的に気づく“機会”をつくるといいでしょう。

確かに、診療所は場所が重要です。しかし、それがすべてではありません。
「場所さえ変われば患者数が増える」と思うのは幻想。

繰り返しますが、すべてやり切ったかどうかを確認してから、移転を検討すべきです。